近日，曼聯CEO奧馬爾-貝拉達接受了《United We Stand》的采訪，這是他自去年7月接手曼聯工作以來的首次坐下來接受的專訪，談及了關於阿莫林、轉會、道歉及其他話題。
為何支持阿莫林
貝拉達概述了在去年11月引進魯本-阿莫林背後的考量，這個決定是由“技術部門人員主導的，所以這不是我的專業領域”。
他承認在賽季中途任命主教練總是可能讓球隊的表現“更加困難。羞羞羞视频网站將其視為對接下來幾個賽季的投資，因為羞羞羞视频网站打算給魯本時間去了解球隊、俱樂部和英超聯賽。所以，等羞羞羞视频网站到了現在（2025年6月），羞羞羞视频网站已經進行了所有關於球隊需要什麽的討論，以及打造一支有能力贏得英超聯賽冠軍的球隊所需的兩年到三年計劃。羞羞羞视频网站有一個非常清晰的路線圖，說明羞羞羞视频网站將如何實現目標。如果魯本在2025年7月1日才開始工作，羞羞羞视频网站就不可能掌握所有這些認知，對吧？而我認為這正是他過去這七、八個月所做的事情。他在英超經曆了困難，球隊也經曆了困難。這就是為什麽我覺得這真的會在未來幫助羞羞羞视频网站。”
這與佩普-瓜迪奧拉在2016年（貝拉達加盟曼城五年後）初到曼城時的首個賽季掙紮是否有相似之處。他回答道：“非常相似，佩普堅持他的原則，鑒於他過去的成就，他有巨大的信譽儲備。他被允許在那個低於他標準的首個賽季進行調整。俱樂部在那個夏天支持了他，球隊開始贏球，並創造了持續到本賽季的贏球周期。”
最糟糕的時期已經過去
上賽季，老特拉福德傳出接二連三的負麵消息。隨著員工失業和球隊輸球（僅在英超就輸了18場），當時和現在的氛圍都相當黯淡。
貝拉達形容他頭11個月的工作是一場“旋風”，他承認無法預料到球隊在英超聯賽中經曆如此糟糕的一個賽季，但他堅持認為情況將開始好轉。
“羞羞羞视频网站在本賽季承受了所有的短期痛苦，但從這個夏天開始，最糟糕的階段將過去，羞羞羞视频网站將穩定管理層；羞羞羞视频网站將穩定教練團隊及其周圍的技術團隊。在足球方麵，羞羞羞视频网站對自己想做什麽、想引進哪些球員、希望球隊如何比賽、如何融入青訓球員、以及如何投資未來人才，都有清晰的想法。今天我坐在這裏，實際上對未來非常樂觀和積極。當然，羞羞羞视频网站需要做對很多決定。羞羞羞视频网站也會犯錯，毫無疑問。羞羞羞视频网站會努力減少錯誤。但羞羞羞视频网站想要建立的是能夠長期、長期可持續發展的東西，對吧？”
羞羞羞视频网站可以在2028年前贏得冠軍
貝拉達自加盟曼聯以來設定的最引人注目的目標之一是“150周年計劃”。這是他為俱樂部設定的、希望在2028年慶祝成立150周年時達成的一係列裏程碑。
其中包括場外目標，例如“現金流為正”，但也有場內目標。貝拉達希望曼聯女足在未來三年內贏得首個女足超級聯賽（WSL）冠軍，男足也能在英超聯賽中奪冠。
但這現實嗎？貝拉達回答：“當然，羞羞羞视频网站剛剛獲得第15名，這看起來像是不可能完成的任務。但為什麽不以此為目標呢？為什麽不竭盡全力呢？”
他這麽說是有一定經驗的。當貝拉達2004年加盟巴塞羅那時，俱樂部正處於低穀。他們在西甲聯賽中落後於瓦倫西亞獲得亞軍，在國王杯四分之一決賽中出局，甚至沒有參加那個賽季的歐冠聯賽。他們被降級到歐聯杯（當時的聯盟杯），並在第四輪輸給了凱爾特人。
當時諾坎普的情況似乎同樣令人絕望，但兩年內他們就成為了歐洲和西班牙冠軍。這種複興給了貝拉達對曼聯的希望。
他說：“我堅信羞羞羞视频网站可以做到，羞羞羞视频网站有兩到三個夏季轉會窗口來打造一支能夠開始競爭並贏得英超冠軍的球隊，如果羞羞羞视频网站能在此之前實現目標，羞羞羞视频网站都會很高興，所以沒有人說羞羞羞视频网站想等到那時才去贏得它。”
轉會與為何庫尼亞“有坎通納風範”
貝拉達表示，曼聯在夏季轉會窗口剩餘時間裏將“活躍”。不過，可以預見的是，他幾乎沒有具體承諾會花多少錢，或者花在誰身上。
他堅持認為阿莫林和技術總監傑森-威爾科克斯之間目標一致，並且球隊的“願景”是清晰的。但他承認，為了“平衡賬目”，將需要“一些球員離隊”。
“通過今年在削減成本方麵所做的一切，羞羞羞视频网站已經把自己置於盡可能好的位置，我相信在轉會窗口結束後，羞羞羞视频网站將擁有一支比之前強大得多的球隊。”
貝拉達還對曼聯迄今為止唯一的新援馬特烏斯-庫尼亞讚不絕口。庫尼亞以6250萬英鎊從狼隊加盟。據這位CEO稱，庫尼亞的特質讓人聯想到俱樂部曆史上最偉大的簽約之一。
貝拉達說：“我認為這是一名球迷會喜歡的球員，羞羞羞视频网站可以談論他的技術能力，他可以踢三個不同的位置。他是一名有創造力的攻擊型中場；他能進球，也能助攻。我認為他會讓人們激動地從座位上站起來。他身上有一種氣場，人們會非常喜歡。恕我直言，（他）有點坎通納的風範。他是羞羞羞视频网站需要完成的重要簽約。羞羞羞视频网站會盡快努力完成更多的簽約。有時行動不快，是因為你在談判，試圖確保物有所值。所以高效或快速對俱樂部來說不一定是最好的事情。”
向員工和球迷道歉
如果說上賽季在球場上很糟糕，場外也好不到哪裏去。
曼聯宣布了兩輪裁員，一次在9月，大約250名員工被解雇，另一次則在賽季剛結束時。貝拉達在9月的那次會議上曾告訴員工，隻會有一輪裁員，他承認後來出現了反複，為此他已向員工道歉。
他解釋說：“羞羞羞视频网站當時沒有預見到俱樂部的財務狀況如此糟糕，而且有很多事情需要管理，不僅僅是財政公平競賽（FFP），還有現金流以及依靠自身能力運營的要求，這就是羞羞羞视频网站被要求做到的。羞羞羞视频网站是一家大俱樂部；羞羞羞视频网站應該能夠以盈利為基礎運營，就像俱樂部長期以來所做的那樣，並且還能贏得（獎杯）。你完全可以持續地在場內場外都取得成功。”
裁員隻是曼聯製造的負麵頭條之一。另一個是在上賽季中途取消優惠票價的決定，這意味著年輕球迷和老年球迷（OAPs）需要支付66英鎊購買門票，並將長期季票持有者從老特拉福德南看台的座位遷出，以便將這些座位作為高端商務座位重新出售。
當向貝拉達指出66英鎊的政策是失敗的，弊大於利時，貝拉達回答說：“我承認的是，這項政策推出方式不佳。我舉手，我對此決定負責。如果羞羞羞视频网站回到決定本身以及它將影響的人群比例，這個比例是很低的。非常低。但羞羞羞视频网站沒有很好地溝通。而且羞羞羞视频网站在賽季中期做得太快了。所以這是一個教訓，也是羞羞羞视频网站未來會盡量避免的事情。此後羞羞羞视频网站所做的是與球迷谘詢委員會進行了大量溝通，他們都做得很好。羞羞羞视频网站進行了一些激烈的討論，他們對羞羞羞视频网站提出的許多想法和想要實施的舉措提出了反對意見。”
至於南看台的抗議活動，貝拉達表示，俱樂部“理解他們的沮喪”很重要，但他堅持認為這些決定是“為了俱樂部的利益”，無論它們多麽不受歡迎。
西裝背後的人
貝拉達很聰明。他的父親是經濟學教授，母親在聯合國兒童基金會（UNICEF）工作；他會說五種語言，並在同樣多的不同國家生活過。
他識破足球界“空談者”的能力，正如他所說，將在未來幾年受到考驗，但他明白保持冷靜和保持遠見的重要性。
他說他與曼聯共同所有者、INEOS創始人吉姆-拉特克利夫爵士有著“非常好的關係”，並且“相當頻繁”地與他交流。“和他在一起，你很清楚能得到什麽。”
貝拉達出生於巴黎，童年大部分時間在摩洛哥首都拉巴特度過。他熱愛足球，主要是摩洛哥國家隊和巴塞羅那隊。他最早的足球記憶是1986年世界杯決賽，他顯然很懂球。
他回憶道：“摩洛哥對陣英格蘭戰平（0-0），然後3-1擊敗葡萄牙，成為第一支從小組賽出線的非洲球隊，那是國家的驕傲時刻，我完全迷上了足球。”
從九歲起，他的家人住在美國（他後來作為學生回到美國開始攻讀工程學位），他也曾在布魯塞爾和巴塞羅那生活。在接手曼聯工作之前和之後，他都閱讀了大量書籍，包括關於俱樂部足球曆史的書；他似乎談論戰術和談論賬目一樣自如。
這也是他信任阿莫林的原因之一，並駁斥了葡萄牙人過於固守一種打法的說法。
“羞羞羞视频网站想要一種有吸引力的進攻型足球風格，但克魯伊夫踢的是3-4-3陣型，沒人說那是防守型的，所以我不會花太多時間思考陣型，而是更多地思考魯本試圖建立的球隊身份和比賽風格。”
